Conseils d’action et mandats

Conseils d’action et mandats

Le conseil d’administration et le personnel de l’AIIC sont appuyés par :

  • quatre comités permanents du conseil;
  • deux comités permanents de l’Académie canadienne des sciences infirmières relevant du conseil;
  • six conseils d’action appuient le DG de l’AIIC; de l’information sur chaque conseil figure ci-après.
    • Conseil d’action de lutte contre le racisme
    • Conseil d’action francophone
    • Conseil d’action sur l’avenir des soins infirmiers
    • Conseil d’action autochtone
    • Conseil sur les soins infirmiers professionnels et les membres
    • Conseil d’action sur la pratique infirmière spécialisée

Mandat :

Objectif du conseil
Le Conseil d’action de lutte contre le racisme est l’un des six conseils au sein de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada qui fait avancer une vision de l’avenir des soins infirmiers permettant à l’AIIC de réaliser ses objectifs opérationnels et stratégiques ainsi que d’appuyer les opérations de l’AIIC au moyen d’une capacité d’intervention.

Responsabilités
Le Conseil d’action de lutte contre le racisme appuiera le DG de l’AIIC afin de réaliser les objectifs stratégiques et le plan opérationnel annuel. Le conseil fournira également de l’orientation et des recommandations selon son point de vue unique tiré de son expérience vécue, son éducation et sa pratique. Le conseil fera également ce qui suit  :

  • Soutenir l’AIIC afin de faire avancer ses priorités et stratégies organisationnelles (cela pourrait inclure notamment rédiger des énoncés de position, planifier des événements, élaborer du contenu de communication, etc.)
  • Fournir de l’orientation sur les façons d’adapter les projets et les services de l’AIIC pour répondre aux besoins des infirmières et infirmiers et des patients partout au Canada.
  • Mobiliser les infirmières et infirmiers et les étudiants en sciences infirmières (du premier cycle et des cycles supérieurs universitaires) à propos de leurs expériences.
  • Déterminer les problèmes, les possibilités et les obstacles pour les infirmières et infirmiers au Canada et informer sur l’orientation organisationnelle concernant ceux-ci.
  • Mener des enquêtes sur les initiatives internes et externes actuelles de l’AIIC et déterminer les lacunes.
  • Aider le personnel de l’AIIC et d’autres conseils au besoin afin de sensibiliser aux problèmes pertinents du Conseil d’action de lutte contre le racisme et de l’AIIC.
  • Faire respecter les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada dans les travaux du conseil.

Reddition de compte et confidentialité
Le Conseil d’action de lutte contre le racisme relève du DG par l’intermédiaire d’un membre du personnel dédié de l’AIIC. Le conseil interagira avec le personnel susmentionné de l’AIIC et l’appuiera.

Toute information, discussion et tout matériel échangés au cours des réunions du conseil sont strictement confidentiels. Les participants doivent garantir la confidentialité de toute l’information divulguée et obtenir l’autorisation appropriée pour partager, distribuer ou utiliser ces renseignements à l’extérieur de ces réunions.

Les membres du conseil doivent se tenir au courant du contenu traité dans toutes les réunions et contribuer activement aux discussions et aux processus décisionnels dans les réunions et de manière asynchrone. La participation active et significative est essentielle à la réussite et à l’efficacité du conseil.

Les membres du conseil doivent maintenir leur adhésion active auprès de l’AIIC afin de continuer à siéger au conseil. Cela permet l’harmonisation avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Mandat  :

Objectif du conseil
Le Conseil d’action francophone est l’un des six conseils au sein de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada qui fait avancer une vision de l’avenir des soins infirmiers permettant à l’AIIC de réaliser ses objectifs opérationnels et stratégiques ainsi que d’appuyer les opérations de l’AIIC au moyen d’une capacité d’intervention.

Responsabilités
Le Conseil d’action francophone appuiera le DG de l’AIIC afin de réaliser les objectifs stratégiques et le plan opérationnel annuel. Le conseil fournira également de l’orientation et des recommandations selon son point de vue unique tiré de son expérience vécue, son éducation et sa pratique. Le conseil fera également ce qui suit  :

  • Soutenir l’AIIC afin de faire avancer ses priorités et stratégies organisationnelles (cela pourrait inclure notamment rédiger des énoncés de position, planifier des événements, élaborer du contenu de communication, etc.)
  • Fournir de l’orientation sur les façons d’adapter les projets et les services de l’AIIC pour répondre aux besoins des infirmières et infirmiers et des patients partout au Canada.
  • Mobiliser les infirmières et infirmiers et les étudiants en sciences infirmières (du premier cycle et des cycles supérieurs universitaires) à propos de leurs expériences.
  • Déterminer les problèmes, les possibilités et les obstacles pour les infirmières et infirmiers au Canada et informer sur l’orientation organisationnelle concernant ceux-ci.
  • Mener des enquêtes sur les initiatives internes et externes actuelles de l’AIIC et déterminer les lacunes.
  • Aider le personnel de l’AIIC et d’autres conseils au besoin afin de sensibiliser aux problèmes pertinents du Conseil d’action francophone et de l’AIIC.
  • Faire respecter les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada dans les travaux du conseil.

Reddition de compte et confidentialité
Le Conseil d’action francophone relève du DG par l’intermédiaire d’un membre du personnel dédié de l’AIIC. Le conseil interagira avec le personnel susmentionné de l’AIIC et l’appuiera.

Toute information, discussion et tout matériel échangés au cours des réunions du conseil sont strictement confidentiels. Les participants doivent garantir la confidentialité de toute l’information divulguée et obtenir l’autorisation appropriée pour partager, distribuer ou utiliser ces renseignements à l’extérieur de ces réunions.

Les membres du conseil doivent se tenir au courant du contenu traité dans toutes les réunions et contribuer activement aux discussions et aux processus décisionnels dans les réunions et de manière asynchrone. La participation active et significative est essentielle à la réussite et à l’efficacité du conseil.

Les membres du conseil doivent maintenir leur adhésion active auprès de l’AIIC afin de continuer à siéger au conseil. Cela permet l’harmonisation avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Mandat:

Objectif du conseil
Le Conseil d’action sur l’avenir des soins infirmiers est l’un des six conseils au sein de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada qui fait avancer une vision de l’avenir des soins infirmiers permettant à l’AIIC de réaliser ses objectifs opérationnels et stratégiques ainsi que d’appuyer les opérations de l’AIIC au moyen d’une capacité d’intervention.

Responsabilités
Le Conseil d’action sur l’avenir des soins infirmiers appuiera le DG de l’AIIC afin de réaliser les objectifs stratégiques et le plan opérationnel annuel. Le conseil fournira également de l’orientation et des recommandations selon son point de vue unique tiré de son expérience vécue, son éducation et sa pratique. Le conseil fera également ce qui suit :

  • Soutenir l’AIIC afin de faire avancer ses priorités et stratégies organisationnelles (cela pourrait inclure notamment rédiger des énoncés de position, planifier des événements, élaborer du contenu de communication, etc.)
  • Fournir de l’orientation sur les façons d’adapter les projets et les services de l’AIIC pour répondre aux besoins des infirmières et infirmiers et des patients partout au Canada.
  • Mobiliser les infirmières et infirmiers et les étudiants en sciences infirmières (du premier cycle et des cycles supérieurs universitaires) à propos de leurs expériences.
  • Déterminer les problèmes, les possibilités et les obstacles pour les infirmières et infirmiers au Canada et informer sur l’orientation organisationnelle concernant ceux-ci.
  • Mener des enquêtes sur les initiatives internes et externes actuelles de l’AIIC et déterminer les lacunes.
  • Aider le personnel de l’AIIC et d’autres conseils au besoin afin de sensibiliser aux problèmes pertinents du Conseil d’action sur l’avenir des soins infirmiers et de l’AIIC.
  • Faire respecter les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada dans les travaux du conseil.

Reddition de compte et confidentialité
Le Conseil d’action sur l’avenir des soins infirmiers relève du DG par l’intermédiaire d’un membre du personnel dédié de l’AIIC. Le conseil interagira avec le personnel susmentionné de l’AIIC et l’appuiera.

Toute information, discussion et tout matériel échangés au cours des réunions du conseil sont strictement confidentiels. Les participants doivent garantir la confidentialité de toute l’information divulguée et obtenir l’autorisation appropriée pour partager, distribuer ou utiliser ces renseignements à l’extérieur de ces réunions.

Les membres du conseil doivent se tenir au courant du contenu traité dans toutes les réunions et contribuer activement aux discussions et aux processus décisionnels dans les réunions et de manière asynchrone. La participation active et significative est essentielle à la réussite et à l’efficacité du conseil.

Les membres du conseil doivent maintenir leur adhésion active auprès de l’AIIC afin de continuer à siéger au conseil. Cela permet l’harmonisation avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Mandat :

Objectif du conseil
Le Conseil d’action autochtone est l’un des six conseils au sein de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada qui fait avancer une vision de l’avenir des soins infirmiers permettant à l’AIIC de réaliser ses objectifs opérationnels et stratégiques ainsi que d’appuyer les opérations de l’AIIC au moyen d’une capacité d’intervention.

Responsabilités
Le Conseil d’action autochtone appuiera le DG de l’AIIC afin de réaliser les objectifs stratégiques et le plan opérationnel annuel. Le conseil fournira également de l’orientation et des recommandations selon son point de vue unique tiré de son expérience vécue, son éducation et sa pratique. Le conseil fera également ce qui suit :

  • Soutenir l’AIIC afin de faire avancer ses priorités et stratégies organisationnelles (cela pourrait inclure notamment rédiger des énoncés de position, planifier des événements, élaborer du contenu de communication, etc.)
  • Fournir de l’orientation sur les façons d’adapter les projets et les services de l’AIIC pour répondre aux besoins des infirmières et infirmiers et des patients partout au Canada.
  • Mobiliser les infirmières et infirmiers et les étudiants en sciences infirmières (du premier cycle et des cycles supérieurs universitaires) à propos de leurs expériences.
  • Déterminer les problèmes, les possibilités et les obstacles pour les infirmières et infirmiers au Canada et informer sur l’orientation organisationnelle concernant ceux-ci.
  • Mener des enquêtes sur les initiatives internes et externes actuelles de l’AIIC et déterminer les lacunes.
  • Aider le personnel de l’AIIC et d’autres conseils au besoin afin de sensibiliser aux problèmes pertinents du Conseil d’action autochtone et de l’AIIC.
  • Faire respecter les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada dans les travaux du conseil.

Reddition de compte et confidentialité
Le Conseil d’action autochtone relève du DG par l’intermédiaire d’un membre du personnel dédié de l’AIIC. Le conseil interagira avec le personnel susmentionné de l’AIIC et l’appuiera.

Toute information, discussion et tout matériel échangés au cours des réunions du conseil sont strictement confidentiels. Les participants doivent garantir la confidentialité de toute l’information divulguée et obtenir l’autorisation appropriée pour partager, distribuer ou utiliser ces renseignements à l’extérieur de ces réunions.

Les membres du conseil doivent se tenir au courant du contenu traité dans toutes les réunions et contribuer activement aux discussions et aux processus décisionnels dans les réunions et de manière asynchrone. La participation active et significative est essentielle à la réussite et à l’efficacité du conseil.

Les membres du conseil doivent maintenir leur adhésion active auprès de l’AIIC afin de continuer à siéger au conseil. Cela permet l’harmonisation avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Mandat :

Objectif du conseil
Le Conseil sur les soins infirmiers professionnels et les membres est l’un des six conseils au sein de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada qui fait avancer une vision de l’avenir des soins infirmiers permettant à l’AIIC de réaliser ses objectifs opérationnels et stratégiques ainsi que d’appuyer les opérations de l’AIIC au moyen d’une capacité d’intervention.

Responsabilités
Le Conseil sur les soins infirmiers professionnels et les membres relève du DG par l’intermédiaire d’un membre du personnel dédié de l’AIIC. Le conseil interagira avec le personnel susmentionné de l’AIIC et l’appuiera.

Toute information, discussion et tout matériel échangés au cours des réunions du conseil sont strictement confidentiels. Les participants doivent garantir la confidentialité de toute l’information divulguée et obtenir l’autorisation appropriée pour partager, distribuer ou utiliser ces renseignements à l’extérieur de ces réunions.

Les membres du conseil doivent se tenir au courant du contenu traité dans toutes les réunions et contribuer activement aux discussions et aux processus décisionnels dans les réunions et de manière asynchrone. La participation active et significative est essentielle à la réussite et à l’efficacité du conseil.

Les membres du conseil doivent maintenir leur adhésion active auprès de l’AIIC afin de continuer à siéger au conseil. Cela permet l’harmonisation avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Le Conseil sur les soins infirmiers professionnels et les membres fournira de l’orientation et des recommandations au conseil d’administration de l’AIIC sur les questions ci-après.

  • Relations avec les associations professionnelles de soins infirmiers provinciales, territoriales et autres
  • Répercussions des associations professionnelles de soins infirmiers provinciales, territoriales et autres sur l’AIIC et ses membres
  • Définir les outils et les ressources que déploiera l’AIIC à l’appui des groupes provinciaux et territoriaux dans le cadre de leurs opérations de lancement et celles en cours et l’inverse
  • Stratégies afin d’officialiser la communication et la collaboration entre l’AIIC et les associations professionnelles de soins infirmiers émergentes et actuelles
  • Déterminer des stratégies pour donner une voix professionnelle des soins infirmiers solide et unie partout au pays et la soutenir
  • Faire respecter les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada dans les travaux du conseil.

Obligation de rendre compte
Le conseil relève du conseil d’administration.

Mandat :

Objectif du conseil
Le Conseil d’action sur la pratique infirmière spécialisée est l’un des six conseils au sein de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada qui fait avancer une vision de l’avenir des soins infirmiers permettant à l’AIIC de réaliser ses objectifs opérationnels et stratégiques ainsi que d’appuyer les opérations de l’AIIC au moyen d’une capacité d’intervention.

Responsabilités
Le Conseil d’action sur la pratique infirmière spécialisée appuiera le DG de l’AIIC afin de réaliser les objectifs stratégiques et le plan opérationnel annuel. Le conseil fournira également de l’orientation et des recommandations selon son point de vue unique tiré de son expérience vécue, son éducation et sa pratique. Le conseil fera également ce qui suit :

  • Soutenir l’AIIC afin de faire avancer ses priorités et stratégies organisationnelles (cela pourrait inclure notamment rédiger des énoncés de position, planifier des événements, élaborer du contenu de communication, etc.)
  • Fournir de l’orientation sur les façons d’adapter les projets et les services de l’AIIC pour répondre aux besoins des infirmières et infirmiers et des patients partout au Canada.
  • Mobiliser les infirmières et infirmiers et les étudiants en sciences infirmières (du premier cycle et des cycles supérieurs universitaires) à propos de leurs expériences.
  • Déterminer les problèmes, les possibilités et les obstacles pour les infirmières et infirmiers au Canada et informer sur l’orientation organisationnelle concernant ceux-ci.
  • Mener des enquêtes sur les initiatives internes et externes actuelles de l’AIIC et déterminer les lacunes.
  • Aider le personnel de l’AIIC et d’autres conseils au besoin afin de sensibiliser aux problèmes pertinents du Conseil d’action sur la pratique infirmière spécialisée et de l’AIIC.
  • Faire respecter les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada dans les travaux du conseil.

Reddition de compte et confidentialité
Le Conseil d’action sur la pratique infirmière spécialisée relève du DG par l’intermédiaire d’un membre du personnel dédié de l’AIIC. Le conseil interagira avec le personnel susmentionné de l’AIIC et l’appuiera.

Toute information, discussion et tout matériel échangés au cours des réunions du conseil sont strictement confidentiels. Les participants doivent garantir la confidentialité de toute l’information divulguée et obtenir l’autorisation appropriée pour partager, distribuer ou utiliser ces renseignements à l’extérieur de ces réunions.

Les membres du conseil doivent se tenir au courant du contenu traité dans toutes les réunions et contribuer activement aux discussions et aux processus décisionnels dans les réunions et de manière asynchrone. La participation active et significative est essentielle à la réussite et à l’efficacité du conseil.

Les membres du conseil doivent maintenir leur adhésion active auprès de l’AIIC afin de continuer à siéger au conseil. Cela permet l’harmonisation avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.